企业信息化有助于企业实现管理决策的科学化;,企业信息化对于企业管理变革的作用体现在哪些方面

企业战略与管理

引导语：企业战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，是企业制定和实施一系列管理决策和行动的基础。

战略管理增强企业核心竞争能力的提升，不断开拓国际和国内市场。战略管理促进企业不断创新，构建和保持企业长期竞争优势。通过战略管理可达成企业的共同愿景，树立员工信心，增加企业的凝聚力。

企业发展战略的实施离不开其所处的经济环境，这就要求企业战略人力资源管理应该保持充分的弹性与灵活性，既能够适应企业长远发展的人力资源需要，也能够及时解决企业生产经营中所遇到的各种技术性与管理性的问题。

什么是企业战略管理 　 　企业战略的基本构成 企业战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的中长期战略目标与战略规划。

战略管理（Strategic management）是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。

随着经济全球化、市场国际化的步伐不断加快，世界范围内大规模经济结构调整正在兴起，经济资源跨国流动的势头更加强劲，我国从近十年才强调企业战略管理，大学开这门课不过十多年，这可能与我们的经济政策有关，战略管理的重要性不容忽视。

什么是企业信息化?

1、企业信息化服务就是通过对企业的信息化建设（具体可以看企业信息化建设百科）让企业拥有便捷管理、快速响应等等的能力，帮助企业更合理的运行，精简组织结构，抓住商业机遇。

2、企业信息化战略是指企业为适应激烈的环境变化，通过集成聚合现代信息技术，开发应用信息资源，并能够聚合组织制度以期获取未来竞争优势的长远运作机制和体系。

3、显然他们强调了知识的载体，而忽略了知识本体。事实上，知识本体有它的特点和运行规律，并完全不同于数据和信息，因而也就肯定不同于数据和信息的管理。

4、企业的决策系统包括：决策层、战略层和战术层，相应地，企业信息化管理系统包括战略管理、实施管理、运行和维护管理三个层面。战略管理是企业信息化管理的龙头，企业信息化建设必须服从于企业的总体规划和战略。

5、企业知识管理是指利用现代信息技术，开发企业知识资源，调动人力资源学习潜能，并建立与之相适应的组织模式，推进企业现代化进程，提高企业核心竞争力和经济效益的过程。

如何应用信息化提高企业管理水平?

1、在企业管理中，管理信息化是重要的构成部分，能够促使企业竞争力的提高。为此，企业一定要加大对信息技术的应用，有效的促使企业管理水平以及效率的提高，最终可以确保企业竞争力的提高。

2、促进企业决策更加科学化，管理更加精细化。提升对大数据的分析能力。在大数据时代，企业必须对海量的数据进行准确、快速的分析，以最快的速度为企业管理者提供有价值的信息，这对企业的数据分析能力提出了更高更严的要求。

3、第二是利用计算机系统实现企业内部管理的系统化。第三是利用互联网开展的电子商务。

4、随着现代信息技术的高速发展，会计信息化已迈入全面发展的快车道，但目前仍处于从手工到计算机的阶段性过渡，有着广阔的发展前景。企业需顺应时代发展，充分利用信息技术和网络资源，推进企业信息化，提升企业管理水平。

5、项目是建筑施工企业最基础的业务单元，是以单体项目为对象，以工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等目标为主要内容的生产组织管理。项目管理的过程就是整体分解和结合统一的过程。

中小企业的信息化管理

从政策措施层面，要优先选择中小企业密集、升级潜力大的细分行业，科学验收转型成果进行补贴，同时构建面向中小企业的多层次公共服务体系。

企业信息化将企业的人财物等各方面纳入系统管理的范围，信息安全更为重要，需要企业在ERP建设过程中，建立企业信息网络安全建设标准，保证ERP系统正常运行。

第一，帮助企业实现流程标准化，用更少的人办更多的事，节约人力成本；第二，打通采购、销售、库存等环节，产品数据实时共享。

对信息化缺乏认识理解 信息化时代下，企业的生产经营活动与信息技术已经密不可分，我国大多数企业管理者都意识到对企业进行信息化管理是今后发展的必然趋势，与此同时，很多中小企业也在积极引进人才进行企业信息化建设。